凯发k8真实飲食特色經營的服務本質就是以人為本，做好本職工作的同時，不斷滿足用餐者的各種飲食需求，以達到用餐時更加便利和舒適為目的。而為了帶給就餐人員一個全新的視覺，接管食堂後，我們的初步經營管理計劃如下。
一、現場氛圍
1、利用黑板報、海報、橫幅等形式，宣傳食堂新變化。2、在餐廳內部裝飾一些以服務、就餐類口號以及營養知識等為主題內容的標牌或展板。
3、各項管理製度全部上牆，並建立健全各部位標識。
4、每日飯菜品種采用掛牌形式，小吃品種采用噴繪固定形式。
5、供餐時，飯堂經理（或指定管理員）必須現場巡查餐廳，與就餐員工進行無縫溝通，及時發現並解決各類夥食問題。並根據反饋的信息進行合理個改善。
6、落實崗位責任製，特別是在供餐期間，負責餐桌衛生即時清理、負責碗筷勺餐具供應、負責米飯供應，以及負責回收台等工作崗位，嚴格按崗位績效標準進行考核及獎懲。
二、營銷手段
1、開業一周內，零點食品一律打九折。2、每周推出1—2種特價食品。
3、每逢國家法定節日，推出小食品贈送係列服務。
4、設立就餐者合理化建議獎，每月兌現一次。
5、每年舉辦一次就餐者幸運抽獎活動。
6、貴方人員在食堂聚餐、生日宴請時，將給予加餐或打折。
三、服務特色
1、公布每日原材料采購價格，增加經營透明度。2、公布最容易在份量上引起爭議的米飯、麵點等大眾食品的售賣標準，並在現場設立公平秤。
3、每周五下午把下周的食譜呈送貴方各部門一份，使領導們不出辦公室即可了解下周的飲食品種。
4、貴方病號膳食由我方營養師單獨承做。
5、每年舉辦一次由各網點技術骨幹參加的美食周。
四、特色供餐
